(vous trouverez ci-dessous en avant première le texte de la tribune libre de la minorité qui sera publié dans le bulletin municipal de décembre)

L’action culturelle de la municipalité est remarquable : le cinéma le Rouge et le Noir est à mettre à son crédit comme la programmation culturelle et les festivals. Nous le dirions volontiers des autres domaines si tel était le cas.

A la base d’un tel bilan, il y a la détermination, « le caractère », la volonté et la vision d’une adjointe à la culture. Il y a aussi des moyens financiers importants qui ont pu être dégagés. Le budget culture de St Julien a triplé depuis 2001. Il aurait fallu aussi faire des efforts en direction de l’action sociale, des places en crèche, de l’action en faveur du commerce de ville ou des aménagements de la commune pour accompagner les nouvelles constructions.

Si la commune a pu dégager de tels moyens financiers pour l’action culturelle c’est que ses moyens ont doublé en 10 ans :

1)      Le casino de St Julien, décidé par la précédente municipalité, contre l’avis de l’équipe actuelle a généré 1,6 millions d’euros de recettes annuelles supplémentaires. Soit 316 euros par familles chaque année. Le budget culture de la commune correspond à la moitié des recettes du casino. Merci à M. Joubert, ancien Maire de St Julien.

2)      Les fonds frontaliers sont passés de 1million d’euros en 2001 à 3,7 millions en 2010. Une augmentation de 2,7 millions annuels soit 528 euros supplémentaire par famille. Une manne considérable simplement parce qu’il y a plus de frontaliers à St Julien et que le taux de change a évolué. La majorité municipale n’a rien à voir avec cette augmentation colossale de ses ressources.

3)      Contrairement à ce qu’affirme souvent le Maire de St Julien, les dotations d’Etat ont aussi considérablement augmentées : passant de 1 million d’euros en 2001 à 1,8 millions en 2010. Une augmentation de 148 euros par famille des dotations d’Etat !

4)      Vous payez aussi plus d’impôts. La taxe sur le foncier bâti était de 8,34% en 2001, elle est passée à 10,73% en 2011. Cumulé à l’augmentation des bases décidées par l’Etat c’est une augmentation de l’impôt foncier de prêt de 60% pour les habitants ! Sur l’ensemble des quatre taxes, les recettes municipales sont passées de 2,9 millions à l’arrivée de la municipalité à 4,7 millions aujourd’hui : une augmentation de +63% !!!

5)      Enfin, depuis 2001, la municipalité actuelle a multiplié par 9 le niveau d’endettement de la commune. La dette municipale est passé de 1,4 millions en 2001 à 13 millions d’euros aujourd’hui soit environ 2600 euros par famille.

Au total, les recettes de la commune ont doublé entre 2001 et 2010. Aujourd’hui le budget communal s’élève à 3300 euros par famille. Les cigales ont de quoi chanter !

Quand les moyens publics doublent, n’importe quel maire pourrait financer une augmentation de l’action culturelle. Il aurait fallu un maire rigoureux et organisé pour financer en même temps de nouvelles places en crèche, développer le commerce et le cœur de ville, entretenir les bâtiments publics laissés à l’abandon, favoriser la construction de logements sociaux, limiter les nuisances de la circulation. Pour qu’une ville avance, il ne suffit pas d’avoir des moyens considérables, il faut encore avoir un projet de ville et une équipe pour le mettre en œuvre.

Les années de vache grasse sont maintenant terminées. Il faudra apprendre à faire plus avec moins de moyens publics. Cela nécessitera de cesser d’improviser, de mettre un terme aux clientélismes en tout genre et de faire ensemble des choix collectifs.