Découvrez chaque jour un nouveau membre de l'équipe Mieux Vivre à Saint Julien.

Juriste

Coordinateur en Championnat du Monde MotoGP

St-Juliennois depuis 43 ans, j’entends demeurer dans cette commune qui m’est chère, encore très longtemps.

J’ai vécu l’évolution de ce petit bourg et une ville moyenne. Cette évolution ne s’est pas toujours faite sans douleur et j’aspire à ce que St-Julien retrouve un peu de quiétude.

Par ma participation au Conseil Municipal, j’entends contribuer au développement harmonieux de notre ville, maîtriser son urbanisation et la rendre compatible  avec des impératifs environnementaux et sociaux ; en clair œuvrer pour améliorer la qualité de vie de notre commune …pour Mieux vivre à St-Julien.

Mon expérience professionnelle, mes divers engagements dans la vie associative, ma formation et mon vécu dans la ville me permettront d’être efficace et passionné dans cette mission.

Formation

Master/DESS en Droit des Affaires et Droit du sport.

Moniteur de Ski National

Retrouvez cet après midi en ligne la profession de foi de 2001 du Maire sortant. 

Faites la connaissance demain de Catherine Joubert

Et découvrez les résultats de la grande enquête de septembre 2007

Je suis né à St Julien en 1956, et si j’en ai été absent pendant plus de 40 ans, j’ai toujours gardé une affection particulière pour cette ville qui est le berceau de mes 2 familles : Brunet par mon père et Mégevand par ma mère. C’est pourquoi, bien qu’alors résidant à Hong Kong à cette époque, j’ai tenu à me marier en l’église de Thairy en juin 1990.

Lors de mon retour à St Julien en 1999, après 20 ans passés en Asie, avec ma femme et mes deux filles, j’ai retrouvé une ville qui avait beaucoup changé. Avec l’accroissement démographique important qu’elle a connu, la bourgade de mon enfance s’est transformée en petite ville et s’est embellie, même si certains développements  me paraissent mal réalisés tels que le quartier de l’Atrium ou le projet actuellement en construction au Parc de Paisy, entre l’hôpital et les Cyclades ; et je m’inquiète aujourd’hui beaucoup de ce que nous réserve le projet de Chabloux. Enfin, sur un plan plus large, je regrette qu’un aussi beau projet que celui du Business Park d’Archamps ne décolle pas plus vite.

Je pense depuis longtemps que grâce à sa situation géographique et au dynamisme de ses habitants, l’avenir de St Julien peut être brillant. Nous avons des atouts formidables que je résumerai comme suit :

·         La proximité de Genève, ville internationalement connue et probablement la ville la plus cosmopolite d’Europe après Londres.

·         Une localisation exceptionnelle à  12 mn d’un aéroport international de premier plan.

·         Une situation géographique sur un nœud autoroutier unique en Europe et sur une ligne SNCF reliée au réseau TGV (Paris en 3h20).

·         Une localisation dans l’un des départements français les plus touristiques et les plus dynamiques économiquement et démographiquement.

·         Une mixité ethnique maîtrisée conjuguée à la jeunesse de la population.

·         Une situation géographique rare avec la proximité immédiate d’un triangle d’or de loisirs : Gaumont Archamps - Migros Loisirs Vitamparc /Macumba – Casino de Saint Julien.

En revanche, je suis aussi conscient des faiblesses actuelles de notre commune :

·         L’absence d’un cœur de ville animé.

·         Une circulation qui asphyxie la vie de la cité.

·         Une difficulté extrême à trouver des places en crèche.

·         Un manque de convivialité entre des habitants qui ne se connaissent pas.

·         Les travers de vie d’une ville dortoir

Je suis convaincu qu’avec l’achèvement de l’A 41 Nord fin 2008  et la réalisation du projet Migros Loisirs VitamParc en 2009, de magnifiques perspectives s’ouvrent à notre ville si nous savons prendre les bonnes décisions.

C’est dans cette optique que j’ai souhaité m’investir dans la vie de la cité en me présentant aux élections municipales pour y apporter mon expérience internationale tout en tenant compte de l’historique de notre commune qui m’est familier.(mon père, Louis BRUNET, fut conseiller municipal dans l’équipe du maire Jean PISSARD dans les années 1950)

Responsable des achats dans l’entreprise BENOIT-GUYOT, installée à St Julien, dans la Zone Industrielle des Marais, je connais les problèmes que rencontrent les employeurs de la commune ; ils tournent principalement autour du logement de leurs employés et de leur capacité à retenir leur personnel compte tenu de la cherté de la vie dans le bassin Genevois. Il s’agit donc de rendre notre ville plus attractive et de permettre à chacun de mieux vivre à St Julien. C’est mon but d’y contribuer en m’engageant dans cette campagne.

Membre de l’UMP, j’ai décidé de rejoindre Antoine VIELLIARD car j’estime que compte tenu de son âge, de sa formation dans l’une des meilleures écoles de commerce de la République et de son caractère ouvert, c’est lui qui offre les meilleures chances pour l’avenir de St Julien. J’ajouterai que depuis mon engagement, non seulement Antoine ne m’a pas déçu, mais j’ai beaucoup apprécié son souci d’être à l’écoute  des autres. De plus, j’admire sa capacité à fédérer autour de lui des gens d’origine diverse et de qualité, qui souhaitent s’investir fraternellement sur un projet de vie pour notre commune, plutôt que pour assouvir des ambitions personnelles.

Si nous sommes élus, vous pouvez être surs que je ne ménagerai pas ma peine, tant au sein de la municipalité qu’à la Communauté de Commune du Genevois pour donner à St Julien un cadre de vie et un environnement urbanistique et économique où il fasse bon vivre pour tous, et dont nous pourrons être fiers auprès de nos enfants.

Pierre BRUNET

L’Escalade

3 rue de Savoie

Faites la connaissance demain de Paul Duparc.

Un débat public radio télévisé entre les listes candidates à Saint Julien sera organisé conjointement par France Bleu Pays de Savoie, TV8 Mont Blanc et le Dauphine Libere. Il sera diffusé en direct le lundi 18 février de 8H à 9H sur France Bleu Pays de Savoie (103.9FM) puis le soir même sur TV8 Mont Blanc à 21H15. Un compte rendu sera fait du débat le lendemain dans le Dauphiné Libéré.

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Je suis né à St Julien il y a 28 ans et y suis resté jusqu'à mes 18 ans. Après des études supérieures achevées en Angleterre il y a 5 ans, je suis revenu m’établir dans la région. Je travaille actuellement à Annecy dans une entreprise de négoce international dans le secteur agroalimentaire.

J’aime St Julien pour ses nombreux services de proximité (commerces, hôpital, sous-préfecture…), pour le cadre naturel exceptionnel de sa région, pour sa proximité avec des grandes villes telles que Genève et Lyon. Mais cette ville est devenue, par une croissance non maitrisée, une ville dortoir où l’on habite trop souvent par défaut en attendant de trouver mieux. Je souhaite que cela change et c’est pour cela que je m’engage sur la liste conduite par Antoine Vielliard.

Le projet que nous avons construit ensemble, avec la population, en écoutant les habitants, en écoutant les commerçants, en écoutant les associations, est un projet de rassemblement pour que les St Juliennois(es) vivent mieux.

Je suis particulièrement intéressé par les questions d’aménagement de la ville et la protection de l’environnement. Je souhaite que St Julien s’engage dans une démarche de développement durable et maîtrisé, que la croissance de la population ne se fasse pas au détriment de la qualité de vie, que le centre ville redevienne un espace de vie partagé entre piétons, cyclistes et automobilistes et non pas monopolisé par les voitures. Je souhaite que la ville et ses hameaux soient mis en valeur par des aménagements esthétiques.

Je suis également attaché à la question du commerce. Il faut que St Julien retrouve un paysage commercial à la mesure d’une ville de 10 000 habitants. Il faut diversifier l’offre de commerce, attirer de nouvelles enseignes de proximité grâce aux atouts de la ville, donner un souffle nouveau au marché et fédérer les commerçants autour de projets d’animation pour que la ville deviennent plus attractive.

Pour que nous puissions offrir aux habitants de St Julien des lieux et des occasions de rencontres et d’échanges et pour que St Julien devienne une ville où il fait bon vivre … nous comptons sur vous le 9 mars prochain.

Faites la connaissance demain de Pierre Brunet.

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Né à Genève il y a 36 ans, je travaille en tant qu’ingénieur à l’ONU.

Aujourd’hui, je souhaite m’investir pour la commune de Saint Julien dans la commission « Culture ».

De part ma nature, je suis une personne intéressée par les domaines culturels, d’enrichissements et de l’éveil de l’esprit.  

Je désire les faire partager à la commune de Saint Julien au travers des différentes activités artistiques, pédagogiques, culturelles qui sont déjà en place et par de nouvelles à créer avec la commission  pour  laquelle j’adhère.

Je souhaite avec la commission poursuivre l’élan culturel actuel de Saint Julien et de le renforcer par des critères tels que : qualité, diversité, fréquence et surtout apporter du Mieux vivre culturel aux Saint Julienois pour nous permettre de trouver des moments d’évasions dans notre vie trépidante.  

Notre commune à l’avantage d’avoir à proximité une grande ville internationale comme Genève, qui par sa diversité culturelle devrait avoir une incidence sur la notre. Nous devons établir  et dynamiser des échanges dans ce domaine.

Je vous invite donc à rejoindre notre programme afin de bénéficier pleinement de notre enthousiasme. 

Demain faites connaissance avec Frederic Sansa

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Née à Fontainebleau il y a 34 ans, j’ai pu apprécier, déjà, l’importance de vivre dans un cadre agréable tout en bénéficiant de la proximité et du dynamisme économique d’une grande ville.

C’est ce que j’ai pu retrouvé et qui m’a séduite lors de mon arrivée à St Julien il y a 5 ans et demi.

Après avoir fait mes études à Lyon, ou j’ai également démarré ma vie professionnelle, j’ai eu la chance de partir quelques années pour New York, puis d’arriver à Saint Julien en 2002. Je travaille aujourd’hui dans une banque à Genève et habite Thairy.

Mariée et mère d’une petite fille de 4 ans, j’ai souhaité m’investir aux côtés d’Antoine Vielliard pour faire entendre la voix des mères actives au Conseil Municipal.

Sa démarche m’a particulièrement intéressée, puisque au-delà des idées politiques, Antoine Vielliard souhaite que la diversité de Saint Julien soit pleinement représentée au conseil : les jeunes et les aînés, les hommes et les femmes, les Saint Juliennois de toujours et les nouveaux arrivants, les gens des hameaux et ceux du centre, les frontaliers et les travailleurs côté français etc…

Mes objectifs principaux sont :

-       de faire ce que je peux pour que Saint Julien conserve et même développe ses atouts de « ville à la campagne », notamment grâce à l’aménagement de la place du Crêt et à un développement urbain mieux maîtrisé et plus respectueux des désirs des habitants de Saint Julien . Tout particulièrement il me tient à cœur de préserver les hameaux de Saint Julien , leur charme et leur identité ;

-       de permette à toutes les femmes qui travaillent, que ce soit sur France ou sur Suisse, de trouver les solutions de garde qui leur conviennent le mieux à elles et à leurs enfants.

Je vous invite à découvrir plus en détail notre programme qui je le souhaite nous permettra de « mieux vivre à Saint Julien  », tous ensemble.

Faites la connaissance demain d'Olivier Steffenino.

Retrouvez chaque jour la presentation d'un membre de l'équipe Mieux Vivre à Saint Julien

J’ai 25 ans et je suis née à Saint Julien.

J’ai effectué toute ma scolarité primaire et secondaire dans notre ville. A l’heure actuelle je prépare le Concours de Professeurs des Ecoles pour l’académie de Grenoble.

D’un caractère sociable et dynamique, je souhaite m’investir de façon active dans la gestion de ma ville. C’est pourquoi j’ai décidé de tenter l’aventure avec la liste « Mieux vivre à Saint Julien »

Je souhaite participer au conseil municipal dans les secteurs de la jeunesse et du scolaire. Je pense que mes 8 années d’expérience en tant que Animatrice et Directrice Adjointe, en particulier au centre de loisirs de Cervonnex, de la cantine scolaire de Cervonnex et par la suite au sein de l’Oeuvre des Orphelins des Douanes ne peuvent qu’apporter un plus dans ces domaines.

En effet, le soutien et la garderie scolaire doivent être développés, afin de d’offrir aux Saint Juliennois une qualité de vie que l’on peut espérer d’une ville comme la nôtre.

 Faites la connaissance demain de Maroussia Ermeneux

 Découvrez chaque jour un nouveau membre de l'équipe Mieux Vivre à Saint Julien.

Né à Ambilly il y a 25 ans, je suis originaire de Samoens et travaille en tant que Traducteur Interprète pour une Mission Diplomatique auprès de l’ONU à Genève et enseigne l’anglais.

Grâce à cette expérience, j’ai appris la vraie signification du mot diplomatie et comment l’appliquer. Ainsi, je désir m’investir dans ma commune pour le bien être de la collectivité tout en respectant les opinions et les divergences de chacun.

Je pense être quelqu’un de rigoureux et dynamique et suis prêt à mettre tout en œuvre afin d’appliquer notre projet de ville cohérent qui sera bénéfique à tous les habitants de notre belle ville.

Je suis diplômé en langue et ai fait une spécialisation de Master en Relations Internationales, Politiques aux Etats Unis.

Mon principal centre d’intérêt est l’urbanisme, aménagement du territoire et circulation. Nous avons formé des commissions qui se réunissaient à un rythme hebdomadaire pendant 4 mois afin de cibler les problèmes actuels, comprendre comment ils ont été crées et proposer des solutions.

Quant à mon second thème de prédilection, il s’agit des relations transfrontalières. En raison de notre proximité avec le Canton de Genève, il est indispensable d’entretenir des relations cordiales avec lui ; comprendre comment le système politique fonctionne de l’autre côté de la frontière pour que l’on puisse mieux défendre nos idées et peser dans le projet d’agglomération Franco- valdo -genevois au lieu de se tourner le dos et faire son bout de chemin chacun de son côté comme il a été fait pendant très longtemps.

Je vous encourage donc à découvrir notre programme et à débattre avec nous car la contribution de chacun et chacune nous permet de progresser.

Faites la connaissance demain de Stéphane Tanrikulu

Vous trouverez ci dessous un lien vers l'article paru ce matin dans le Dauphine Libéré sur la présentation de l'équipe Mieux Vivre à Saint Julien : Article du Dauphiné Libéré du 30 janvier 2007

Retrouvez chaque jour la présentation d'un membre de l'équipe Mieux vivre à Saint Julien.

Je suis née il y a 39 ans dans le Nord. Je suis établie à Saint Julien depuis 8 ans où j'exerce le métier de secrétaire. Actuellement en congé parental pour m'occuper de mes deux garçons de 4 ans et 13 mois. Très sociable, j'aime être à l'extérieur et m'informer de ce qui se passe à Saint Julien ; participer à des manifestations organisées par la ville. J'aime également le cinéma, rencontrer des gens divers, faire les magasins.

 Je souhaite participer au Conseil municipal dans le secteur de la "petite enfance" tout d'abord par mon statut de "FAF" (femme au foyer), je souhaiterais agir sur les problèmes rencontrés par les parents qui travaillent ou que souhaitent travailler sereinement mais ne trouvent pas de gardes fiables et stables. Ensuite, parce qu'il n'y a pas assez de places en crèche et que les assistantes maternelles sont en nombre insuffisant, les parents font un véritable parcours du combattant pour trouver un mode de garde adéquat. Enfin, parce que peu de femme s'investissent dans le domaine de la petite enfance qui devrait les préoccuper en premier lieu.

 Ce qui me tient à coeur pour l'avenir de Saint Julien :

- qu'il y ait plus de concertation entre les habitants de Saint Julien et la municipalité avec des réunions publiques et des systèmes de questionnaires.

- éviter trop de constructions de logements innaccessibles pour les personnes qui travaillent en France.

- Améliorer le centre ville de Saint Julien avec l'ouverture de magasins "plus jeunes" et permettre une activité plus vivante.

- Animer davantage la vilel par elle même avec des lieux de rencontre, "une place du crêt" novatrice et accueillante.

 Faites connaissance demain avec Rémy Duverney.

 Retrouvez chaque jour la présentation d'un membre de l'équipe Mieux Vivre à Saint Julien.

Née à Genève le 29 juillet 1986, j’ai depuis toujours vécu à Saint Julien, et ainsi suivi les évolutions constantes de notre ville. Après un baccalauréat scientifique, j’ai poursuivi un cursus de licence en sciences politiques, orientation relations internationales, à Lyon. C’est ainsi que j’ai pu concrétiser mon projet d’étude, basé sur un intérêt de longue date porté aux études politiques, et plus particulièrement du point de vue supranational. Suite à cette licence, je me suis orientée vers un master universitaire en études du développement à Genève, que je poursuis actuellement, afin d’affiner mon plan d’étude autour du monde des organisations internationales et des ONG’s.

Ce lieu d’étude m’a par ailleurs permis de me rapprocher à nouveau de ma ville d’origine, pour y vivre au quotidien. C’est notamment suite aux nombreux changements récents rencontrés à Saint Julien que j’ai décidé de m’engager plus concrètement, dans l’espoir de pouvoir participer à l’évolution et aux choix futurs qui détermineront notre avenir à tous. Car j’ai la conviction que des modifications récentes apportées à Saint Julien doivent être suivies une série de mesures d’adaptation, en vue de favoriser le bien-être collectif. En particulier, je crois en l’importance du secteur social et associatif, auxquels j’accorde un intérêt tout particulier dans l’action municipale, afin de renforcer le tissu social et les réseaux de solidarité. Parallèlement, je porte un grand intérêt au secteur commercial, auquel la municipalité future devra consacrer un effort particulier afin de diversifier l’offre commerciale pour répondre à des demandes variées et évolutives, et de renforcer les liens et actions collectives entre différents types de commerces.

Sur la base de ces quelques points et des réponses d’ors et déjà avancées par l’équipe regroupée autour d’Antoine Vieillard, je vous propose de parcourir notre programme, ainsi que l’ensemble des propositions faites pour l’amélioration de la vie st juliennoise !

Faites la connaissance demain d'Isabelle Gérard.

Retrouvez chaque jour sur ce blog la présentation individuelle d'un membre de l'équipe de Mieux Vivre à Saint Julien.

Bonjour, je m’appelle Dominique-Marie GUEGUEN, et j’ai 53 ans .

Mon métier : Pharmacienne Mes principaux centres d’intérêt sont la lecture, le cinéma, l’art, les arts décoratifs. J’aime les animaux, la nature …. Et les enfants, bien que n’en n’ayant pas !

J’essaie de mener mon existence en suivant ces valeurs : Responsabilité, Probité, Solidarité et Spiritualité. Je suis arrivée à Saint Julien il y a 3 ans pour le travail, et j’y reste parce que j’aime toutes les commodités qu’offre cette ville, et que je m’y projette dans l’avenir. Je connais aussi le côté négatif : les loyers, le coût de la vie, la difficulté pour travailler des cinquantenaires.

Je désire participer à faire « avancer » les choses au sein du conseil municipal, dans l’équipe d’Antoine Vielliard, parce qu’il a sû regrouper des personnes intéressantes de tous horizons, et animées d’idées innovantes pour le bien vivre à saint Julien. Mes sujets de prédilection sont le développement économique et la création d’emploi dans des secteurs nouveaux comme les services à la personne. Un point important est d’aider le développement des entreprises locales en leur permettant de loger leurs employés plus facilement .

Faites la connaissance demain de Sophie Charpié.

Retrouvez chaque jour la présentation d'un membre de l'équipe Mieux Vivre à Saint Julien.

Né à Grandfontaine, DOUBS en 1950. Je suis arrivé en 1953 en Haute Savoie. J’ai commencé en 1968 ma carrière à La Poste de ST JULIEN. Le métier de facteur est riche de contacts humains divers et il permet aussi de bien connaître le territoire de la commune.

Depuis plusieurs années, je suis investi dans une association à caractère social et administrateur au C.C.A.S. de Saint julien (Centre Communal d'Action Sociale). Dans cette pratique, je constate que les moyens financiers correspondent en partie seulement aux attentes des plus défavorisés, un accompagnement chaleureux est nécessaire pour rétablir le réseau relationnel. Le bénévolat est une école de la vie.

Conseiller Municipal 1997- 2001. Membe du Conseil d'administration de l'Hôpital de Saint Julien comme représentant des usagers. L’hôpital de Saint Julien représente pour notre ville un atout, il est nécessaire de préserver son avenir, de veiller au bien être de ses usagers et à la qualité des soins. Ses moyens humains et techniques permettent un accueil de qualité.

J’ai choisi de m’investir avec Antoine Vielliard. La liste Mieux Vivre à Saint Julien offre un réel changement tant en terme d’équipe que dans le projet de vie élaboré par les groupes de travail. La liste est composée, en partie, de personnes ayant des sensibilités politiques diverses (MODEM, UMP, PRC, divers gauche, indépendants ou autres) l’intérêt local est la seule priorité des colistiers.

Notre liste Mieux Vivre à Saint Julien est porteuse d’un projet de cœur de ville, il est temps que nos efforts portent sur l’animation au lieu de vivre le déclin du commerce de proximité. Notre choix à tous est un bulletin responsable le 9 Mars.

J’ai pour intérêt les travaux utiles à l’embellissement de notre ville, par contre le faire, défaire et refaire des aménagements (rond point, élargissement d’une voie) a un coût et le contribuable ne doit pas supporter des choix précipités. Je suis sensible à un choix pour le développement durable, la préservation de notre environnement et la sécurité. Ce qui me tient à cœur, aussi, ce sont les relations avec le personnel municipal.

Demain faites la connaissance de Dominique Gueguen.

Retrouvez chaque jour la présentation de l'un des candidats de Mieux Vivre à Saint Julien.

"Je suis née il y a 36 ans en Région Parisienne, établie à Saint Julien en Genevois depuis 4 ans où j’exerce des fonctions administratives à l'hôpital. J’ai deux enfants de 6 et 11 ans. Depuis 3 ans je participe à la vie scolaire de Saint Julien par mon adhésion à une association de parents d’élèves.

Aujourd’hui, je souhaite m’investir d’avantage dans la vie de la petite enfance et scolaire afin de mieux répondre aux besoins des familles – développer : une meilleure information, des modes de garde adaptés aux besoins (crèches, garderies, centre aéré….), les activités extrascolaires en partenariat avec les associations, les relations entre nos enfants et nos aînés – un projet de vie qui permettra à nos enfants de vivre et de grandir pleinement dans un cadre de vie que nous offre la Hte–Savoie, plus particulièrement SAINT-JULIEN-EN-GENEVOIS.

Ce qui me tient à cœur pour l’avenir de St Julien, sa particularité et sa richesse d’être une ville à la fois rurale et citadine. Il est nécessaire de préserver cette chance et de maintenir cet équilibre en limitant un urbanisme intensif, répondre aux besoins des citoyens, faire en sorte que les habitants vivent au cœur de leur ville, St Julien en Genevois."

Demain faites la connaissance d'Eddy Carl.

Vous trouverez ci-dessous une lettre que nous adressons aux Saint Juliennois. Elle précise comment nous proposons aux habitants d'améliorer la qualité de vie dans notre commune. Elle présente également une partie de l'équipe que nous formons. Dans les prochains jours, je publierai une présentation individuelle de chacun des candidats de la liste.

 Cliquez sur le lien ci dessous (pdf) :

Lettre aux Saint Juliennois - Mieux Vivre a Saint Julien.pdf

Je vous adresse mes meilleurs voeux de bonheur en famille, de succès dans vos projets personnels et de bonne santé.

Notre pays crève de l’absence de représentativité de ses institutions politiques. Des pans entiers de notre société sont exclus des institutions. Cela mine la justesse des décisions prises autant que la crédibilité des institutions. Comment prendre en compte les problèmes de chacun lorsque l’Assemblée nationale ou les Conseil Municipaux sont composés essentiellement de Baby Boomers le plus souvent hommes et blancs par ailleurs ? Quelle est la légitimité des décisions politiques lorsque le point de vue des uns ou des autres n’a pas pu être exprimé avant la prise de décision ? On vivra longtemps les conséquences dramatiques des déficits budgétaires votés depuis 30 ans par des papy boomers à leur propre profit au détriment des nouvelles générations. A Saint Julien, l’absence de politique en faveur de la petite enfance s’explique notamment par le fait que peu de Conseillers Municipaux actuels vivent et comprennent ce problème qui touche pourtant de nombreux Saint Juliennois.

La liste Saint Julien Avenir est en cours de constitution. Parmi les personnes qui participent au travail des commissions, 22 m’ont confirmé leur accord pour être candidat aux élections municipales des 9 et 16 mars. La liste sera annoncée comme prévue en janvier. Mais il est déjà temps de vérifier sa représentativité à mi parcours.

En terme d’âge, la  liste s’avère beaucoup plus représentative de la population de la commune que le Conseil Municipal actuel. Nous devons faire un effort pour impliquer plus de retraités qui pourront nous apporter leur sagesse et leurs conseils. L’équipe est pour l’instant un peu surreprésentée en personnes nées dans les années 70.

En terme de quartiers là encore nous couvrons de manière plus juste les différents quartiers de Saint Julien que l’équipe actuelle. En revanche nous devons être plus représentatifs en ayant dans nos rangs des habitants des hameaux de la commune.

En terme d’origines nous sommes aussi représentatifs que l’équipe actuelle.

D'un point de vue politique je ne sais pas si cette équipe est représentative. Je n'ai pas demandé pour qui les uns ou les autres ont voté aux présidentielles. Les élections présidentielles sont passées ce débat là est clos. Il s'agit maintenant de bâtir un avenir pour notre ville. Je sais simplement que parmi les seulement 4 autres personnes sur 22 qui adhèrent à un parti politique seulement deux adhèrent au même que moi. 

En revanche à ce jour 17 hommes ont donné leur accord mais seulement 5 femmes. Pourtant les femmes étaient plus nombreuses à venir aux réunions thématiques organisées en 2006. Les femmes sont aussi nombreuses à s’engager dans les associations. Mais beaucoup renoncent à prendre un engagement public et de long terme. Beaucoup hésitent à faire les choix personnels nécessaires pour se rendre disponible pour un engagement public.

Attaché au principe de parité prévu par la loi, je m’efforce de les convaincre. En premier lieu, il est souvent plus efficace d’un point de vue temps de participer a la prise de décision en faisant partie du Conseil Municipal plutôt que de l’influencer après coup comme le font beaucoup d’association. Ensuite, au delà des contraintes de temps, l’engagement municipal au service des autres est une source de développement personnel et intellectuel. Cela permet de mieux connaître sa ville et ses habitants.

 Saint Julien en Genevois

Les habitants de Saint Julien étouffent d'une urbanisation qui n'est plus maitrisée. Une habitation sur 5 a été construite au cours du dernier mandat municipal - soit 20% de béton en plus avec un seul Maire. La municipalité accordera dans les prochains jours des autorisations de construire pour le 1000ième logement supplémentaire dans la commune sous ce mandat.

Résoudre la crise du logement doit être une priorité, tout particulièrement pour les personnes qui disposent de revenus français et qui ne parviennent pas à se loger. Mais cela ne pourra se faire que par une meilleure coordination transfrontalière. Les prix ne baisseront que lorsque le canton de Genève passera de 1% de nouveaux logements par an à 2% de nouveaux logements pour faire face à sa propre croissance démographique. Les 1000 logements construits à Saint Julien n'ont d'ailleurs rien changé à la crise de l'immobilier : ils demeurent trop chers pour beaucoup d'habitants. Plutôt que de construire à un rythme 3 fois plus élevé que Perly, le Maire aurait du contribuer à faire comprendre aux Genevois que leur refus de construire suffisament de logements pour leur population nous enferme tous dans la paralysie des bouchons en obligeant chacun à aller vivre un peu plus loin.

Quel est le taux juste et équilibré de constructions ? Lorsque la croissance de la population est de 2% par an environ, 1% de nouveaux logements comme le font les Genevois c'est trop peu et se traduit par des problèmes de circulation. 3% comme cela se fait à Saint Julien c'est trop et se traduit par une urbanisation qui n'est plus maitrisée. 2% c'est juste et équilibré. C'est d'ailleurs sur ce rythme de construction que les délégués de la communauté de communes du Genevois s'étaient entendus en 2002. En 2002 (lors du SCOT), le Maire de Saint Julien s'était engagé auprès des autres communes du Genevois à constuire 1400 logements en 15 ans - soit précisément 2% par an. Il avait raison. Il aurait du se tenir à cet engagement. Mais il a autorisé 3% par an durant son mandat ! Le nouveau PLU (Plan Local d'Urbanisme) ne prévoit pas du tout de ralentissement de ce rythme effrené de construction.

L'urbanisation qui n'est plus maitrisée se traduit par une insuffisance des équipements publics : crèches, voies de circulation, équipements sportifs, parcs et jardins, lieux de socialisation, équipements culturels. Cela se traduit surtout par un déséquilibre entre les espaces de respirations et les espaces urbanisés. La création d'un passage piétonnier entre la place de la poste et la gare de Saint Julien est bienvenue mais un peu tardive pour masquer le bilan de l'urbanisation durant le mandat. Notre ville change de nature en perdant de plus en plus d'espaces naturels. L'atout de notre région et tout particulièrement de Saint Julien c'est précisément cet équilibre entre la ville et la campagne. En perdant cet équilibre nous perdons notre atout et l'identité de notre ville.

Il est temps pour Saint Julien de maitriser un peu mieux son urbanisation, de résoudre la crise du logement par une meilleure coopération transfrontalière et de préserver les équilibres entre espaces naturels et espaces urbains. De refaire de notre ville une ville à vivre.

Les Saint Juliennois que je rencontre, me parlent de leurs soucis quotidiens. Cet inventaire à la Prévert illustre le besoin d'écoute. Les problèmes de stationnement et de sécurité en face de la Panière, les bancs trop bas qui empèchent les personnes âgées de se relever, le quartier de François Buloz qui est plongé dans l'obscurité dès la nuit tombée, les poubelles de recyclage qui sont installées juste devant les fenêtres de certains habitants de l'Atrium, une vieille et belle fontaine laissée à l'abandon, un trottoir qui manque ici, un passage trop étroit pour les poussettes là, des bancs qui font face à un carrefour et tournent le dos à un jardin, le nettoyage approximatif des salles de sport, une courbe de voirie qui rend difficile la circulation des camions de livraison d'Intermarché le matin. Ces milles petites frustrations quotidiennes qui pourraient si facilement être évitées avec plus d'écoute de la part des élus. Nous faisons la synthèse de tous ces besoins pour déterminer les priorités municipales mais lorsque ces priorités seront établies il sera encore possible de répondre facilement à beaucoup de ces attentes.

Mes contraintes professionnelles dans le privé me laissent aujourd'hui moins de temps qu'à d'autres candidats. Ce temps je choisis de le consacrer à aller à la rencontre des habitants. En particulier ceux qui n'ont pas la possibilité ou le temps de participer à la vie locale. Je crois qu'il est plus utile pour la commune d'aller à la rencontre des habitants et de prendre le temps de les écouter plutôt que d'aller se montrer à des manifestations publiques sans écouter qui que ce soit.

Au niveau national, la réforme de la carte judiciaire est un exemple de ce besoin d'écoute. Sur le principe, il me semble qu'effectivement il est sage que la justice française ait peut être un peu moins de tribunaux et beaucoup plus de juges et d'ordinateurs. Il vaut mieux une justice plus rapide au Tribunal d'Instance même si c'est à Annemasse plutôt qu'à Saint Julien. Mais la méthode autoritaire et sans écoute conduit à des erreurs grossières. Ici c'est un tribunal flambant neuf qu'on abandonne pour déménager dans une autre ville où il faudra en reconstruire un autre. Là c'est un tribunal qui est déplacé vers une ville qui se trouve à plus de deux heures de route. J'espère que cette nécessaire écoute aura lieu.

Il est temps de changer la pratique du pouvoir en France : il y a le pouvoir, gonflé par l'assurance d'idéologies toutes faites qui décide de tout de manière autoritaire, et  il nous faut un pouvoir démocrate qui se met au service des habitants en les écoutant, en élaborant une synthèse des besoins et en déterminant des priorités d'actions politiques sur la base de valeurs plutôt que d'idéologies.

Ce samedi l'US Saint Julien jouait pour les 64ièmes de finale de la Coupe de France. Nous étions nombreux à être fiers de l'exploit sportif des joueurs de Saint Julien qui parviennent à ce niveau de la compétition. Ils ont poursuivit l'exploit en se qualifiant pour les 32ièmes de finale. Le prochain tour sera joué le 16 décembre. Prenez date !

Au delà de l'exploit sportif, il y a un enseignement pour la politique sportive pour la ville. Une municipalité doit soutenir les activités sportives parce qu'elles favorisent l'intégration sociale, l'éducation à des valeurs et la santé publique. L'US Saint Julien et de nombreux autres clubs remplissent cette mission de service public. L'intérêt de la commune est que les bénévoles qui animent ces clubs aient les moyens pratiques d'accueillir le plus de sportifs possibles.

La compétition est un moyen de fédérer des équipes vers un objectif. Cette Coupe de France est un fantastique objectif pour une équipe soudée et un club motivé. Mais pour la municipalité la compétition n'est qu'un moyen de fédérer, pas un objectif de la politique municipale.

Les résultats en compétition doivent être la conséquence logique d'une politique sportive réussie : lorsque les clubs fédèrent des sportifs motivés, ils est probable qu'un jour ou l'autre cela se retrouve dans les résultats de compétition. C'est le cas pour l'US Saint Julien.

Mais la municipalité ne doit pas financer la compétition au détriment du sport pour tous. A Saint-Julien-en-Genevois, la répartition des subventions municipale se fait en partie sur la base des kilomètres parcourus pour participer aux compétitions plutôt que par rapport au nombre de sportifs qui participent aux clubs. Parfois cela permet de financer des sportifs semi professionels dont le seul lien avec la commune est le maillot qu'ils portent.

Si l'athlé de St Julien, le basket, le rugby, le tennis et tout particulierement l'US Saint Julien doivent être mieux soutenus ce n'est pas pour leurs brillants résultats en competition, mais bien pour leur remarquable travail d'intégration, d'éducation et de santé public.

De plus en plus d'habitants de Saint Julien ont une double culture. Ils sont originaires d'un pays étranger mais habitent en France depuis leur naissance. On ne mesure pas toujours la difficulté qu'il peut y avoir dans notre pays à vivre cette double culture.

Il est par exemple très souvent impossible pour un musulman français d'enterrer ses parents dans notre pays selon ses rites. Pour suivre ses rites, il est contraint d'aller inhumer sa famille dans son pays d'orgine. Nous devons permettre à tous les Français d'enterrer leurs parents ici si nous voulons que tous les Français puissent vivre ensemble.

J'ai rencontré des musulmans qui me décrivaient comment ils se voient contraints de se rendre sur leur lieu de culte en cachette. Leurs collègues ne faisant pas la différence entre un musulman pratiquant et un intégriste, ils craignent de perdre leur emploi s'ils sont vus allant prier. Médecins, professeurs, maçons ou ingénieurs ils ne pratiquent leur culte que semi-librement en France. Pourtant dans toutes les religions il y a des pratiquants et des intégristes.

Les associations culturelles et cultuelles font bien souvent un travail d'intégration social et de prévention de la violence qui est remarqué par les gendarmes. La réflexion spirituelle offre souvent aux adolescents un premier cadre de valeur. C'est vrai pour les Français chrétiens comme pour les Français musulmans.

Cette semaine j'ai découvert d'autres exemples de vexations quotidiennes qui montrent à quel point nous devons apprendre à devenir un pays multiculturel. Un père aux revenus modestes m'expliquait que la cantine du collège de Saint Julien lui facturait les repas de son fils pendant le mois du ramadan alors qu'il ne déjeune pas à la cantine ce mois là. Lorsqu'un Français sur 10 est musulman, est-il si compliqué que cela d'adapter la facturation des repas à ce qui est consommé ? Ou faut-il que la collectivité accroissent ses revenus sur ceux qui pratiquent le ramadan ?

Le Maire de Saint Julien a rénové à grands frais le toit de l'église de St Julien. Ces travaux de rénovation n'étaient pas urgents ni prioritaires. Comment préserver les équilibres entre Français lorsqu'on constate que dans presque toutes les communes de Haute Savoie le gymnase est moins bien entretenu que l'église ? A Saint Julien il suffit de comparer l'état de l'église par rapport à la salle des Burgondes, à la MJC ou au Gymnase du Léman !

Loin de ces divisions, de ces vexations et de ces humiliations, il est temps qu'on apprenne à vivre ensemble dans un pays devenu multiculturel. Pour cela il faut revenir à la définition d'origine du principe de laïcité qui est la liberté de conscience et la neutralité de la puissance publique.

Du haut du Salève, on peut observer la pression urbaine qui s'étend en dehors du canton de Genève. Parce que les communes du canton ne construisent pas suffisament de logements pour leur croissance démographique, la ville se développe dans le Genevois français et dans le canton de Vaud.

Nous nous retrouvons avec une situation ubuesque dans laquelle la campagne genevoise est située entre le centre ville et la périphérie urbaine du Genevois. Cette situation nous enferme tous dans des problèmes de circulation et d'urbanisation irrésolubles. 

Si les communes frontalières suisses ne veulent plus subir tant de circulation, elles devront s'assurer que leurs propres habitants ne soient plus obligés d'aller se loger toujours plus loin. Elles doivent construire suffisament de logements pour leurs habitants. Le besoin en logements supplémentaires est de l'ordre de 2% par an. Dans le canton de Genève en moyenne seulement 1% de logements supplémentaires ont été construits sur les 20 dernières années.

A l'opposé les communes frontalières françaises subissent une pression immobilière à marche forcée. A Saint Julien en Genevois ce sont 3% de logements supplémentaires par an qui ont été construits en moyenne sur les 6 dernières années. Cette urbanisation accélérée nuit autant à la qualité de vie des Saint Juliennois que les problèmes de circulation nuisent à la qualité de vie des habitants de Perly Certoux.

Pour préserver la qualité de vie dans le Genevois franco-suisse, nous devrons veiller à ce que le besoin de logements soit assumé équitablement dans toutes les communes du Genevois et veiller également à ce que la Haute Savoie crée aussi des emplois. Lorsque des emplois seront créés dans le Genevois français et que des logements seront construits dans le Genevois suisse, alors la pression sur la circulation et l'immobilier ralentira et nous pourrons alors préserver notre qualité de vie.

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 Saint Julien en Genevois

Les commentaires sur ce blog ont toujours été libres et non modérés. C'était nouveau lors de l'ouverture de ce blog. C'est encore nouveau aujourd'hui : aucun candidat, aucune personne engagée en politique n'a ouvert de blog ou d'espace de libre expression ouvert à tous. Chez nos voisins Genevois, beaucoup d'élus et presque tous les candidats ont un blog ouvert.

Quelque fois les points de vue exprimés dans les commentaires m'ont permis d'avancer dans ma propre réflexion. Tout particulièrement lorsque ces points de vue sont différents du mien. Les commentaires de Sergio ou JLS ou Andre Pellet durant la campagne présidentielle permettaient un débat constructif, même s'ils provenaient de militants.

Il me semble que c'est nécessaire pour un débat public intelligent et constructif plutôt que de se lancer seulement des anathèmes par média interposés.

Certains auraient décidé de fermer ce lieu de débat. Fabienne Bugnon ancienne conseillère nationale et députée au Grand Conseil a fermé le sien cette semaine. Pascal Decaillet a écrit un édito sur le sujet que vous pouvez lire en cliquant ici. Il me semble que le débat est nécessaire s'il est fait en confiance avec des gens responsables qui assument leurs opinions.

Les commentaires demeurent libres et ouverts pour les citoyens anonymes qui prennent des positions, tout particulièrement ceux de Saint Julien en Genevois, ou pour les partisans les plus sectaires tant qu'ils assument leurs positions en ayant la responsabilité de ne pas se cacher derrière l'anonymat. Pour le reste je cesserai d'offrir un espace de libre expression au sectarisme anonyme.

 Saint Julien en Genevois

Construire des transports en commun et tout particulièrement des transports en commun transfrontaliers est absolument nécessaire pour régler les problèmes de circulation de la région Genevoise. Les frontaliers français et suisses n’ont aujourd’hui pas d’autre choix que la voiture pour aller travailler ou faire leurs courses. Mais agir seulement sur les transports en commun ne sera pas suffisant.

Nous devons aussi

1) construire des logements près des lieux d’emploi à Genève et

2) faciliter la création d’emplois dans le Genevois Français là où il y a des logements.

Perly et Soral ne peuvent pas s’étonner de vivre avec un tel trafic. Ce trafic est rendu nécessaire par leur incapacité à construire suffisamment de logements pour sa propre population qui est obligée d’aller vivre plus loin et donc de se déplacer. Près de 20% de logements nouveaux ont été construits à Saint Julien en Genevois sur les 6 dernières années. Cette urbanisation à marche forcée du Genevois Français ne permet même pas de rattraper les insuffisances du canton incapable de loger sa propre population et celle qu’elle attire. Combien de logements ont été construits à Soral et Perly durant la même période ? Puplinge a à peine changé en 20 ans. Seulement 1% de logements nouveaux sont construits chaque année dans le canton alors que le besoin est de 2,5% à 3% pour rattraper le retard. Genève est la seule ville au monde qui place sa campagne entre son centre ville et sa banlieue. Construire des logements près des lieux d’emplois réduira le besoin en transport.

Côté Français, nous devons assumer notre responsabilité en matière de création d’emplois. Ce taux de chômage identique des deux côtés de la frontière qui marginalise les seniors et les jeunes du marché de l’emploi est vécu comme une catastrophe cantonale à Genève… mais comme un succès en Haute Savoie. Aucune politique construite de l’emploi de la part du département et des collectivités locales. Nous devons faciliter et encourager la création d’emplois côté français pour que les seniors et les jeunes cessent d’être marginalises socialement. Cela est nécessaire pour nous préserver de tout retournement de conjoncture. Cela réduira aussi le besoin en transports.

 Saint-Julien-en-Genevois

Par leurs réponses à la Grande enquête du mois de septembre, les Saint Juliennois nous ont dit ce qui pour eux devait être la priorité d'action de la municipalité pour 2008-2012. Une centaine de personne ont alors rejoint l'association et 37 participent à des réunions de groupe de travail chaque semaine sur les différents thèmes municipaux.

Ces personnes sont de toutes sensibilités politiques. Quelques uns adhèrent à des mouvements politiques différents. Ils sont politiquement représentatifs de Saint Julien. Ces personnes viennent des différents quartiers - nous avons en revanche à ce jour peu de personnes venant des hameaux de notre commune. Ils sont représentatifs des différentes classes d'âge de la commune. La plupart sont actifs en France ou en Suisse, dans le public ou dans le privé, quelques uns sont à la retraite. Comme souvent dans ce type d'action, on dénombre deux tiers d'hommes et un tiers de femme environ - nous veillons à accueillir plus de femmes. Nous pourrons proposer pour une fois aux Saint Juliennois un Conseil Municipal à leur image.

Des idées nouvelles émergent vite de ce travail en groupe. Certains des groupes ont choisi de conduire des enquètes approfondies auprès de la population sur les sujets sur lesquels ils travaillent d'autres travail à partir de documents publics et de leur propre expérience de la ville.

Nous ferons d'ici la fin du mois un point à mi parcours sur le travail des commissions. Puis chaque groupe poursuivra jusqu'à noël. C'est en janvier que nous ferons la synthèse dans un projet de ville que nous présenterons aux habitants. Nous présenterons à ce moment là la liste que nous proposerons aux Saint Juliennois. Cette liste sera constituée sur la base des personnes qui auront participé activement aux commissions.

Ce n'est pas sur ce blog que nous dévoilerons les idées émises. La centaine de lecteurs quotidien n'est pas représentatif de la commune. C'est aux Saint Juliennois d'en avoir la primeur. Pourtant il apparait déjà que l'équipe actuelle n'a pas su répondre aux besoins prioritaires des habitants de la ville. Par exemple, alors que le budget de la culture a été quadruplé en 7 ans, le budget pour la petite enfance est lui pratiquement stable malgré l'augmentation fulgurante de la population. Le bilan de la municipalité en 6 ans aura été d'augmenter la capacité d'accueil en crèche de 60 à 80 place. Cela est modeste sachant qu'il y a un plus de 500 enfants de 0 à 3 ans à Saint Julien.

Avec la grande vague de l'ouverture tous azymuts et le discrédit des mouvements politiques, nous allons assister en mars 2008 à une grande hypocrisie : des listes d'ouverture de gauche, des listes d'ouverture de droite et des listes d'ouverture démocrates. C'est déjà un progrès par rapport à la campagne présidentielle durant laquelle on a condamné toute idée d'ouverture comme anti-démocratique pour l'appliquer le lendemain de l'élection. De ce point de vue là, les municipales seront plus honnêtes.

Mais alors maintenant que l'ouverture est décidée, qu'est-ce qui va différencier les listes qui seront toutes ouvertes ? Pourquoi ces listes d'ouverture ne travaillent-elles pas ensemble ?

Puisque toutes les listes seront ouvertes, le choix se fera encore moins sur l'étiquette politique mais plus sur la personnalité de la tête de liste, l'équipe, et le projet.

Certains à Saint Julien craignent ou espèrent des fusions de liste. Ils se trompent : une équipe municipale ne peut pas se faire avec des raccords et des morceaux de sparadraps. Une équipe doit se composer dès le départ comme une seule équipe. Les résultats dans les communes similaires à Saint Julien lors des élections de 2001, montrent que les fusions ne marchent pas : pas plus électoralement que pour gérer une ville. Les électeurs sont confus. Les équipes disloquées.

Les deux autres candidats tête de liste Jean Michel Thénard et Daniel Bouchet sont des hommes respectables et plein de bonnes intentions. Pourquoi ne pas travailler avec eux ?

Si je conduis une liste sans faire équipe avec Jean Michel Thénard c'est que je l'ai vu à l'oeuvre : que peut on apporter à un maire qui gère la ville seul sans faire la moindre confiance à sa propre équipe ? comment faire équipe avec un maire qui n'écoute pas ses habitants ? comment participer à un projet qui fait si peu dans les domaines qui sont les priorités des St Juliennois et dépense autant dans des domaines qui sont secondaires pour les habitants ? Si j'ai décidé de me présenter et de ne pas faire équipe avec Jean Michel Thénard c'est que je crois que quelques soient ses qualités humaines, un maire autoritaire n'est pas une bonne solution pour notre ville.

Si je conduis une liste sans faire équipe avec Daniel Bouchet c'est que toutes les personnes que j'ai rencontrées qui ont eu l'occasion de travailler avec lui m'ont décrit chacun à sa manière un chef des services techinques qui n'était pas à la hauteur de ses responsabilités. Autant les membres de la précédente municipalité de droite que ceux de l'actuelle municipalité. Lorsque je les écoute ils décrivent un homme qui trouve des prétextes pour ne pas faire ce qui lui est demandé et qui au final ralentit les projets. Il suffit de voir la réduction dans les délais de réalisation des travaux et de délivrance des permis depuis qu'à la mairie, Daniel Bouchet a été remplacé pour mesurer la différence de compétence. Si j'ai décidé de me présenter et de ne pas faire équipe avec Daniel Bouchet c'est que je pense que quelques soient ses qualités humaine, un candidat doit avoir fait ses preuves dans ses expériences précédentes.

Avec mes propres qualités et défauts, je souhaite me mettre au service des habitants.

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 Lorsqu'on assiste aux Conseils Municipaux de Saint Julien ou au Conseil Communautaire du Genevois on est frappé par la différence de sociologie entre les personnes qui décident de l'avenir de nos collectivités et la population.

On y rencontre beaucoup de retraités, et presque uniquement des personnes de plus de 50 ou 40 ans. Les quelques moins de 40 ans qu'on y trouve sont tellement peu nombreux qu'ils sont souvent marginalisés au sein des commissions ou des équipes.

Cela tranche avec la sociologie de Saint Julien en Genevois. Le Genevois est l'une des région les plus jeunes de France. On y compte beaucoup de jeunes venus avec leurs familles pour travailler. Le résultat se retrouve dans la pyramide des âges. Selon l'Insee l'âge médian à Saint Julien en Genevois est de 37 ans : la moitié des habitants de notre commune ont moins de 37 ans, l'autre moitié a plus de 37 ans.

Au Conseil Municipal, l'âge médian est au dessus de 60 ans. Dans ces conditions, il n'est pas étonnant que le conseil municipal soit passé à côté des principales attentes des Saint Juliennois : si rien n'a été fait par l'équipe actuelle dans le domaine de la petite enfance, c'est tout simplement que l'équipe actuelle ne cotoit pas les problèmes des jeunes familles.

Si le bilan de l'équipe actuelle dans le domaine du sport est si faible c'est aussi parce que le sport n'est pas une préoccupation importante des membres de l'équipe municipale. C'est pourtant une préoccupation importante des Saint Juliennois.

Composer une équipe représentative de la diversité de la ville est selon moi une condition importante du succès d'une équipe. Parmi les 37 personnes qui participent aux commissions de travail de Saint Julien Avenir pour les municipales ont trouve des gens de 24 à 77 ans.

Pour construire leur avenir, notre pays et nos communes devront apprendre à faire confiance à des équipes qui ne soient pas exclusivement composées de papy boomers.

 Saint-Julien-en-Genevois

 Le Genevois bénéficie d'un cadre de vie exceptionnel. Pourtant à petit feu, nous détruisons petit à petit cet atout du cadre de vie. Tout particulièrement dans le domaine des transports.

L'autoroute Annecy Genève en construction était un mal nécessaire pour rattraper le retard dans le domaine des transports. Pour autant, cette autoroute n'est en aucun cas une solution à nos problèmes de circulation à long terme. La voiture est aujourd'hui le seul moyen de transport qui réponde à nos besoins à court terme. Mais ce n'est pas une solution tenable. Nos villes et nos routes s'engorgent rapidement.

Un général en retraite me racontait récemment que de toutes les agglomérations qu'il avait visité durant sa carrière, le Genevois était celle qui était de très loin le moins équipée en transports en commun. Il y a dans le Genevois beaucoup plus d'habitants qu'il y a un siècle. Notre pouvoir d'achat est beaucoup plus important qu'il y a un siècle... mais nous avons moins de transports en communs qu'il y a un siècle.

Je crois qu'il est temps de rompre avec l'attentisme qui a prévalu sur cette question depuis trop longtemps, et qui sévit encore : malgré les cocoricos électoraux de ces derniers mois, le tour de table du CEVA n'est toujours pas bouclé côté français !! Il est temps de s'engager résolument dans le financement par les collectivités des transports en commun : bus, tram, trains. Cela nécessitera une plus grande coopération avec les communes genevoises. Cela nécessitera une plus grande implication du Conseil Général. Cela est vrai des transports entre Saint Julien en Genevois et le reste de la Haute Savoie. C'est également vrai des déplacements avec Genève. Si nous continuons à n'avoir aucune autre solution pour nous rendre à Genève, nous serons les seuls à payer les frais d'entrée en ville qui ne manqueront pas d'apparaitre d'ici quelques années en plus des frais exponentiels de parking.

Le Maire de St Julien est fier de son bilan en matière de transports en commun : il a obtenu des Transports Publics Genevois que les Saint Juliennois aient le même tarif avant et après la douane de Perly. C'est bien. C'est peu. 10 mètres de trajet gratuit, c'est le seul bilan de l'équipe municipale actuelle dans le domaine des transports. Rien sur la circulation en ville.

Le CEVA ne suffira pas à lui tout seul. Les transports en commun ne suffiront pas. Il faudra aussi développer des sentiers piétonniers à Saint Julien en Genevois. Des pistes cyclables. Et faire preuve d'imagination. Il nous faudra plusieurs décennies avant que nos communes deviennent moins dépendantes de la voiture. C'est une absolue nécessité pour cesser de détruire notre cadre de vie comme nous le faisons depuis trop longtemps.

Saint-Julien-en-Genevois 

Ma conception du rôle du maire est très très différente de la conception autoritariste qui prévaut trop souvent en France.

Je pense que le Maire doit être avant tout un chef d'équipe au service d'une vision de la ville.

Il ne revient pas au Maire de définir la politique culturelle de la ville, mais à l'adjoint en charge de la culture. Il ne revient pas plus au Maire de définir la politique sportive. Si je prends ces deux exemples précis c'est que je pense précisément que le succès de l'équipe de Saint-Julien-en-Genevois dans le domaine de la culture et l'échec dans le domaine du sport tient précisément au fait que la politique de la culture a été définie par l'adjointe en question. Ce n'est pas le cas de la politique sportive, qui n'a d'ailleurs pas été définie du tout. Un adjoint est d'autant plus efficace qu'il agit pour ce en quoi il croit. Le rôle du Maire est d'aider et de soutenir les adjoints avec l'aide de l'ensemble de l'équipe municipale.

En revanche, il appartient au Maire de déterminer la politique d'ensemble de la commune : quels vont être les secteurs prioritaires ? sur quels objectifs communs les différents adjoints doivent contribuer ?

Il appartient également au Maire d'être toujours à l'écoute des habitants. De constamment renouveller cette capacité d'écoute. Combien d'élus croient avoir compris leurs administrés... pour s'apercevoir un peu trop tard que ceux-ci ont changé ? A Saint Julien en Genevois il y a près de 1300 électeurs supplémentaires depuis les dernières municipales, exactement autant que le nombre de voix obtenues par le Maire élu en 2001. Lorsqu'un électeur sur deux change en 6 ans, on ne peut pas avoir compris une bonne fois pour toute les préoccupations des habitants. Il faut savoir se remettre en question chaque jour.

Il appartient au Maire de motiver son équipe : chacun des Conseillers municipaux a une fonction importante à remplir. Il est le relais entre une partie de la population et le Conseil Municipal. Le Maire doit s'assurer que chacun est écouté.

Enfin, le Maire doit préparer sa succession dès le premier jour. C'est même là, sa plus grande contribution possible. Une équipe efficace et en ordre de marche est le plus beau leg qu'un Maire puisse faire à sa commune. Trop de Maire se croient irremplaçables et condamnent leur municipalité à des querelles de succession dont les habitants seront les premières victimes.

Il faut avoir une longue expérience du travail en équipe pour faire un bon Maire.

Saint-Julien-en-Genevois 

Au cours de mon long engagement politique et de mes différentes campagnes, j’ai assisté à des conseils municipaux dans près d’une trentaine de communes.

C’est toujours intéressant pour comprendre des problèmes d’une commune, mais aussi très instructif sur la dynamique de l’équipe municipale et de son maire. Pour simplifier les choses, il y a deux extrêmes : le Maire démocrate et participatif et le Maire autoritaire.

Le Maire démocrate favorise le débat au sein de l’équipe municipal. Tout le monde n’est pas toujours d’accord. On discute, on améliore et on décide. Des modestes et trop rares observations que j’ai pu faire, les Maires de Jonzier Epagny et de Savigny sont des Maires démocrates.

A l’extrême opposé, il y a le Maire autoritaire. Lors des Conseils municipaux du Maire autoritaire le Maire monopolise la parole. Il daigne parfois la donner à des adjoints mais seulement pour lire mot à mot des textes validés à l’avance par le Maire. Et comme si cela ne suffisait pas, le Maire introduit et conclut chacune des interventions de ses adjoints. Dans ce registre, Robert Borrel, Maire d’Annemasse, est le Maire le plus autoritaire qu’il m’ait été donné d’observer.

Le mode de scrutin par liste ou par panachage explique une partie de cette différence. Le débat a parfois lieu en privé hors du Conseil municipal. Mais souvent il n’y a pas du tout de débat. Le Maire décide de tout unilatéralement. Il y a un moyen très simple de différencier les Maires autoritaires des Maires démocrates : l’absentéisme en fin de mandat est encore plus important dans les équipes des Maires autoritaires. A quoi bon passer 6 ans à voter des délibérations comme des moutons. L’absentéisme de l’équipe de Saint-Julien-en-Genevois en cette fin de mandat, révèle à quel point les Conseillers Municipaux savent que leur point de vue n’est pas pris en compte.

Tous les modèles d’efficacité de groupe ont toujours démontré que la décision prise en équipe suite à un débat est toujours plus juste et plus efficace que la décision prise par une seule personne.

Récemment Fadela Amara, secrétaire d’Etat à la politique de la Ville, a sévèrement critiqué le gouvernement pour l’amendement ADN. Le premier ministre lui a confirmé sa confiance. A l’opposé, lorsque Roger Vioud, adjoint à Annemasse, dit ce qu’il pense et se permet d’émettre un début d’autocritique, ses délégations lui sont retirées. Même le Gouvernement de Nicolas Sarkozy peut donner des leçons de démocratie à l’équipe de Robert Borrel.

Notre pays compte trop de Maires qui se prennent pour des roitelets. Des Maires qui restent trop longtemps en place et perdent pieds avec la réalité. Plus le temps passent plus ils font du débat public une affaire personnelle plutôt qu’un échange pour améliorer la vie quotidienne des gens qu’ils doivent servir.